Besonders in der Periode steigender Arbeitslosenzahlen bietet der Einstieg ins Unternehmertum meist einmalige Gelegenheiten, die eigenen Lebenserhaltungskosten zu sichern. Die Existenzgründung fordert allerdings nicht einzig eine umsetzbare Geschäftsidee, Mumm zur Ideenverwirklichung und meist genug Grundkapital, vielmehr vor allem eine gewissenhafte Organisation, um den geplanten Karriereschritt zu erzielen. Unentbehrliche Basis für eine Existenzgründung ist ein säuberlich geplanter Businessplan. Der Businessplan charakterisiert die Existenzgründung mit allen Unsicherheiten und Chancen eingehend.

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So mancher, der eine Existenzgründung plant, will ein Darlehen oder einen Kredit für die Realisierung der unternehmerischen Pläne aufnehmen. Dabei ist insbesondere das Startgeld der KfW besonders beliebt. Auch wenn das Startgeld äusserst bekannt ist: Es ist ratsam, einen intensiven Vergleich der Möglichkeiten vorzunehmen. Während die KfW dem Bund zuzordnen ist, hat aber auch praktisch jedes Bundesland eine eigene Förderbank. Oft sind vergleichbare Alternativen bei diesen Förderbanken der Bundesländer mit besseren Konditionen verbunden, als das Startgeld der KfW. Gründer sollten sich also informieren, welche Förderdarlehen noch in Frage kommen.

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Ein Businessplan besteht typischerweise aus mehreren Teilen. Zum Businessplan gehört eine Zusammenfassung, ein Textteil und ein Zahlenteil sowie ein Anhang. Im Textteil wird das Vorhaben in Worten beschrieben. Dazu gehören Ausführungen rund  um Themen wie das Marketing, die allgemeine Marktlage, der Wettbewerb, der Standort, der oder die Gründer, die Rechtsform, Mitarbeiter, Organisation oder Lagerhaltung, Einkauf und Logistik. Im Zahlenteil des Businessplanes wird die finanzielle Situation des Unternehmens dargestellt. Wenn das Unternehmen bereits existiert, müssen für die Berechnungen auch die Daten der Vergangenheit berücksichtigt werden.

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